为了规范员工的行为,确保安全生产,该厂对现有的安全规章制度进行了全面梳理和完善。推行标准化作业流程,针对各项作业的操作规程和安全要求,制定详细的标准、流程及安全需要注意的几点,让员工在操作的流程中有章可循、有据可依;加大对生产现场的巡查力度,通过定期巡查和随机抽查相结合的方式,及时有效地发现并整改安全风险隐患,确保生产环境的安全可靠;建立严格的考核奖惩制度,对“三违”行为实行“零容忍”,一经发现员工存在“三违”行为,立即严肃处理。
该厂将安全思想教育作为提升员工安全意识的第一个任务,通过举办交通安全应知应会、安全作业规程和标准作业程序等培训,为员工提供了学习安全知识、了解安全形势的平台,让员工对安全生产有了更加全面、深入的理解;组织签订《消防安全目标责任书》《全员安全环保责任书》《反“三违”承诺书》等千余份,确保全员知责、明责、担责;结合近年来发生的典型事故案例,以班站为单元,组织员工做深入的事故缘由分析,进一步深刻认识“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)行为的严重性和危害性。
春节收假后,全厂产建、油维项目全面启动,针对设备设施搬运等作业活动集中,吊装、交叉作业风险持续增大的问题,该厂突出抓好承包商施工作业前安全准入核查,严查人证不符、资质造假行为,严防承包商“带病”进入施工环节;严格施工全过程安全监管,加强个人安全防护、作业前安全技术交底等措施落实检查,严肃处理施工现场管理混乱、作业违规违章现象,切实保障施工安全;结合设备“四定”管理,督促岗位员工切实做好设备设施日常维护保养,深入排查重点装置、关键设备等风险隐患,对于存在隐患问题的设备及附件,及时来维护保养或更换,确保设备设施能够“健康”运转。
该厂各单位持续完善《长庆油田安全风险智能管控平台》中HSE履职管理、安全责任清单、环保管理、承包点管理等九大模块填报率,日常安全管理更加智能高效;强化“安全专班”监管监督作用,对作业申请审批、风险辨识、监督实施、作业关闭开展集中巡查,加大特殊作业及非常规作业普遍的问题管理追溯和日常培训,针对现场发现的有章不循、有令不止问题进行追责,现场作业管理上的水准持续改进。
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